3月3日，寶勝集團(tuán)在集團(tuán)會(huì)議中心召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議中，寶勝股份副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)夏成軍作了《轉(zhuǎn)變思維
強(qiáng)化管理 為集團(tuán)十三五發(fā)展提供有力支撐和保障》財(cái)務(wù)工作報(bào)告，同時(shí)對(duì)寶勝集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理辦法進(jìn)行全面解讀。
集團(tuán)董事長楊澤元出席會(huì)議并講話。他要求，全集團(tuán)要充分認(rèn)識(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要意義。通過加強(qiáng)對(duì)子企業(yè)的監(jiān)督，嚴(yán)格防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，搭建相互監(jiān)督、相互制約體系，提升經(jīng)營管理水平，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量高效益增長。要認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行委派制，全面做好預(yù)算管理，加強(qiáng)資金池管理，建立健全全過程和關(guān)鍵點(diǎn)相結(jié)合的管理制度。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)飛檢、內(nèi)審和內(nèi)控檢查，促進(jìn)各子企業(yè)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、科學(xué)化。
楊董事長還對(duì)各子企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人提出要求。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，履職盡職，要做好企業(yè)的“財(cái)務(wù)監(jiān)督者、成本管控的督查者、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管控者、企業(yè)經(jīng)營的參謀助手”。
會(huì)議還聽取了寶勝集團(tuán)2017年財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控工作匯報(bào)，有關(guān)子企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)同志圍繞制度執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、成本管控等方面進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。在外子企業(yè)通過視頻會(huì)議系統(tǒng)參加了會(huì)議。