推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展 實(shí)現(xiàn)高效益增長(zhǎng) 奮力推動(dòng)寶勝做強(qiáng)做優(yōu)做大
寶勝隆重舉行2018年經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)簽約大會(huì)
2017年12月31日，2018年寶勝集團(tuán)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)簽約大會(huì)在公司會(huì)議中心舉行，集團(tuán)中層（含助理）以上管理人員、營(yíng)銷公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理、營(yíng)銷人員、部分職工代表等近600人參加會(huì)議。公司高管、營(yíng)銷大區(qū)負(fù)責(zé)人、區(qū)域總監(jiān)、營(yíng)銷公司總經(jīng)理，以及子企業(yè)和職能部門負(fù)責(zé)簽訂了2018年經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)責(zé)任狀。
2017年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀形勢(shì)和日趨嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，寶勝集團(tuán)上下以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九會(huì)議精神為契機(jī)，各子企業(yè)、部門緊緊圍繞企業(yè)“國(guó)際化、高端化、產(chǎn)業(yè)化、信息化、服務(wù)化”“五化”戰(zhàn)略，克服各種不利因素影響，堅(jiān)定信心、不畏艱難、埋頭苦干，使企業(yè)保持了穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的發(fā)展局面。
產(chǎn)銷規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，行業(yè)地位不斷提升。2017年通過(guò)擴(kuò)能增產(chǎn)，兼并重組，使全集團(tuán)的產(chǎn)銷規(guī)模再上新臺(tái)階，蟬聯(lián)揚(yáng)州百?gòu)?qiáng)工業(yè)企業(yè)榜首；寶勝股份連續(xù)八年入榜財(cái)富中國(guó)500強(qiáng)，連續(xù)四年榮獲中國(guó)線纜行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)10強(qiáng)。營(yíng)銷轉(zhuǎn)型不斷深化，主體市場(chǎng)和EPC市場(chǎng)開拓成效顯著。企業(yè)先后成功中標(biāo)金磚峰會(huì)廈門會(huì)展中心、北京市政府副中心、十三屆全運(yùn)會(huì)天津奧林匹克中心體育場(chǎng)，泗杭鐵路、武漢地鐵、成都地鐵、北京地鐵項(xiàng)目等重點(diǎn)工程和軌道交通項(xiàng)目，并在航空航天、核電等高端特種市場(chǎng)取得突破性進(jìn)展，EPC總包項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)合同7億元，寶勝高壓在科威特簽訂5000萬(wàn)美元的總包項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)海外總包項(xiàng)目零突破。技術(shù)創(chuàng)新不斷強(qiáng)化，新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)有所加速。共完成新產(chǎn)品研發(fā)45項(xiàng)，其中4項(xiàng)被評(píng)為國(guó)際先進(jìn)水平產(chǎn)品，獲得授權(quán)專利12項(xiàng)，環(huán)保節(jié)能電氣設(shè)備智能制造項(xiàng)目獲工信部專項(xiàng)財(cái)政支持，高分子材料智能制造新模式應(yīng)用被列入工信部專項(xiàng)項(xiàng)目庫(kù)。戰(zhàn)略合作全面發(fā)力，合作層次和領(lǐng)域不斷拓展。2017年新增重點(diǎn)客戶、戰(zhàn)略客戶數(shù)量11家，特別是完成了與振華重工、中船重工、國(guó)核公司、阿里巴巴，以及北自所、沈陽(yáng)新松、哈工大機(jī)器人等行業(yè)龍頭企業(yè)簽約多個(gè)層次的戰(zhàn)略合作協(xié)議。實(shí)施了上海線纜、常州金源等一批戰(zhàn)略重組項(xiàng)目，與阿特斯陽(yáng)光集團(tuán)合資成立新企業(yè)生產(chǎn)智能變電系統(tǒng)。項(xiàng)目建設(shè)加力推進(jìn)，新增長(zhǎng)點(diǎn)逐步形成。智能網(wǎng)絡(luò)電纜、真空斷路器項(xiàng)目、海纜項(xiàng)目等有序推進(jìn)。依法治企不斷加深，企業(yè)信息化建設(shè)得到加強(qiáng)。寶勝股份在榮獲江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，今年獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)鼓勵(lì)獎(jiǎng)；集團(tuán)順利通過(guò)工信部?jī)苫诤县灅?biāo)評(píng)定。黨建工作不斷深化，引領(lǐng)作用有所凸顯。2017年以開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)為抓手，推進(jìn)航空工業(yè)“1122”黨建工作體系建設(shè)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓重點(diǎn)，補(bǔ)短板，不斷加強(qiáng)和規(guī)范了黨內(nèi)組織生活，營(yíng)造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、宣傳先進(jìn)的濃厚氛圍，涌現(xiàn)出一批銷售精英和骨干。
會(huì)議上，集團(tuán)董事長(zhǎng)楊澤元指出，2017年各條線、各子企業(yè)雖然取得了一些成績(jī)，但工作中存在的不足和問(wèn)題。2018年是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，也是落實(shí)“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，寶勝要按照黨的十九大報(bào)告提出堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革的總要求做好2018年各項(xiàng)工作。
他要求，全集團(tuán)上下要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，大力弘揚(yáng)工匠精神，實(shí)施精品工程、品牌戰(zhàn)略，提高供給質(zhì)量，更好地滿足客戶需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值；堅(jiān)持高效率發(fā)展，要破除制約效率提升的各種瓶頸和障礙，以既定的投入獲取最大的產(chǎn)出；堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)高效、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷培育高質(zhì)量的增長(zhǎng)點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)高效益增長(zhǎng)；堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、開放、綠色、共享”五大發(fā)展理念為指導(dǎo)，優(yōu)效益、控風(fēng)險(xiǎn)、重環(huán)保、抓長(zhǎng)遠(yuǎn)，推動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)求發(fā)展。
同時(shí)，他還圍繞完成2018年目標(biāo)任務(wù)提出了八項(xiàng)重點(diǎn)工作安排，并要求全集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部要求，著力提升履職盡職的能力和素質(zhì)提出了5點(diǎn)意見。
下午，與會(huì)代表圍繞“如何圍繞‘十三五’規(guī)劃明確的目標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)作為，搶市場(chǎng)、抓回籠，以旬保月，以月保季，以季保年，確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)；如何按照黨中央關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的要求，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)營(yíng)質(zhì)態(tài)、效益水平，為股東創(chuàng)造更大價(jià)值；如何著力創(chuàng)新創(chuàng)造，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值”等話題進(jìn)行了分組討論。
討論后，各小組將討論結(jié)果向大會(huì)進(jìn)行了報(bào)告。楊澤元董事長(zhǎng)進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，并要求全集團(tuán)上下牢記肩負(fù)的職責(zé)和使命，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)、頑強(qiáng)的意志、凝心聚力，拼搏奮斗，為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)。
會(huì)議中，子企業(yè)、項(xiàng)目部和營(yíng)銷公司代表分別作了典型和交流發(fā)言。