【開欄語】當前，寶勝股份正在深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。同時，科研生產經營任務已進入全面沖刺階段，全公司上下牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，堅持以學促干保任務、保質量、保成功、保交付，用高質量完成科研生產任務的實際成效檢驗主題教育成果。公司官微特開設《沖刺四季度·打好收官戰》專欄，聚焦各單位沖刺四季度具體實踐及實際成效開展系列報道。敬請關注！
營銷管理中心
四季度是定全年、保全局的關鍵階段，營銷管理中心全體員工以實現年度目標任務為根本，以黨的二十大精神為引領，以“奮勇拼搏，勇攀高峰”為主線，積極貫徹落實公司“11256”發展規劃，圍繞合同、回籠等經營關鍵指標全力沖刺。全體市場開拓人員沖鋒在第一線，積極拜訪客戶，深耕存量市場，拓展增量市場，促進新簽訂單量持續增長；營銷管理中心各功能支持部門加強統籌協調，整合各類資源，靈活運用政策，以飽滿的工作熱情和執著的奉獻精神，迎難而上，不斷強化市場開拓，全力沖刺全年目標。
技術中心
緊扣“沖刺四季度”各項任務，技術中心以“攻”為工作常態，以“超”為奮斗目標，圍繞公司“11256”發展規劃，推動重點工作攻堅突破、提速提效：一是全力破解難點、打通堵點，加快推進在研的新產品及工藝改進項目落地見效；二是對八大領域頭部企業重新梳理，并開展深入的市場調研，為2024年的產品創新做好充分儲備；三是加強與科研院所的深度合作，集合優勢力量解決“卡脖子”問題，聚力打好關鍵核心技術攻堅戰，努力實現關鍵核心技術突破，持續釋放創新活力。
生產管理中心
生產管理中心錨定年度目標任務，通過定員定崗，數智化建設，工藝改進等措施，持續改善、優化生產制造流程，加快推進精益現場管理。工藝、設備和各事業部聯動配合，組建任務攻關團隊，助力產能建設提速增效；后勤組深挖節支降耗潛力，對廢銅、廢線進行置換、分解和再加工，有效盤活廢舊物資；設備管理人員定期對設備開展巡檢、維護和改造，及時發現和消除安全隱患，全力確保生產線安全穩定運行。全部門上下聯動、緊密配合、擂鳴戰鼓、吹響號角，全力以赴加快推進各項工作，為完成全年目標任務進行最后的沖刺！
電力電纜事業部
面對交付任務大幅提升、部門整合后工作量相較以往翻倍增長的嚴峻挑戰，電力電纜事業部克服困難、合理調配資源，始終以保障生產交付為第一目標，緊盯年度任務節點，在保證安全和質量的前提下，科學組織排產，全力推進各項工作。生產線上的廣大黨員、青年突擊隊、“羅陽青年突擊隊”和生產突擊隊員們在急、難、險、重任務中勇挑重擔，攻堅克難，成為生產線上的主力軍，以決戰決勝的姿態全面打響四季度攻堅戰。
特種電纜事業部
四季度是決戰決勝全年奮斗目標的關鍵階段，特種電纜事業部在各類限期任務疊加的情況下，把開展主題教育、專題活動與生產經營緊密結合起來，堅持科技創新，持續深化改革，強化質量提升，加強成本管控，抓實安全生產和各類專項工作，科研、生產、經營各線有序推進。全體職工沖鋒在前，恪盡職守，在工作崗位上爭分奪秒、凝心聚力、奮力拼搏，堅決完成全年科研生產任務，誓要交上一份令人滿意的“年終考核答卷”。
橡膠電纜事業部
面對四季度在手合同充足，產能不足的現狀，橡膠電纜事業部提前謀劃，敢打敢拼。煉膠房內，他們克服設備缺陷，增加工作時間提高煉膠產量，確保任務節點；生產計劃組加班加點編排生產計劃，跟蹤產品入庫發貨，通宵酣戰到凌晨；生產廠房里，他們精誠團結，高效協同，推進“一人多機”，深挖生產潛力，開足馬力補序時、趕訂單、抓進度；工藝質量組在保證產品質量的前提下，提高單機生產效率，為打贏收官戰蓄力賦能。目前，橡纜事業部已有多個項目取得了豐碩成果，月產值創歷史新高，連續2個月突破自產6000萬，進口連硫生產線提速超15%，振華高速卷筒電纜樣品試制成功并完成交付……
信號網絡事業部
在“大干四季度”的關鍵節點，信號網絡事業部嚴格落實既定目標計劃，系統、全面、精準抓好當前各項重點工作。各部門、各班組進一步查缺補漏，全力挖潛，通過各級例會、班前會等手段，在安全生產和經營管理上狠下功夫，在修舊利廢和節支降耗上大做文章，努力減少投入和降低生產消耗，以“全生命周期”模式助推事業部穩定生產、擴大產能、轉型升級，確保年度生產經營指標圓滿完成。
金秋是收獲的季節
愿你我及時調整狀態，上下合力攻堅
拿出決戰的精神狀態，決勝的昂揚斗志
攜手共進，全力以赴
眾志成城迎接新季度的挑戰
不留遺憾沖刺全年任務指標
用更加堅定的信心
更加高昂的士氣
更加澎湃的力量
振奮精神，搶抓機遇
打好2023年收官戰！