日前，中航工業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理譚瑞松一行來(lái)寶勝集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。他指出，中航工業(yè)重組寶勝是集團(tuán)實(shí)施“兩融”戰(zhàn)略的重要措施，我們把寶勝作為一個(gè)重要成員企業(yè)來(lái)看待，格外重視。同時(shí)中航集團(tuán)高度關(guān)注寶勝集團(tuán)下一步的發(fā)展規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施工作。希望寶勝集團(tuán)咬定目標(biāo)不動(dòng)搖，爭(zhēng)做世界知名、全國(guó)第一。中航工業(yè)董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)濟(jì)師陳元先，中航工業(yè)機(jī)電董事長(zhǎng)王堅(jiān)，揚(yáng)州市委書(shū)記謝正義，市委常委、市委秘書(shū)長(zhǎng)陳揚(yáng)，副市長(zhǎng)孔令俊，寶應(yīng)縣領(lǐng)導(dǎo)王炳松、王庭國(guó)、周玉寶，寶勝集團(tuán)董事長(zhǎng)楊澤元等陪同調(diào)研。
調(diào)研中，譚瑞松一行深入到車(chē)間一線，實(shí)地參觀了寶勝電氣公司、中壓事業(yè)部、寶勝普瑞斯曼高壓生產(chǎn)線和寶勝科技城等地。楊澤元匯報(bào)了寶勝集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況。他說(shuō)，近年來(lái)寶勝取得了較為快速的發(fā)展，呈現(xiàn)出效益與規(guī)模同步增長(zhǎng)的良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。2013年，寶勝集團(tuán)圍繞“千億集團(tuán)，百年寶勝”的企業(yè)愿景，制定了“高端化、國(guó)際化、產(chǎn)業(yè)化、信息化”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度、調(diào)整產(chǎn)品和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)、夯實(shí)內(nèi)部管理，使企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。2014年是寶勝正式成為中航工業(yè)成員企業(yè)的第一年。年初，寶勝通過(guò)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)簽約大會(huì)、職工大會(huì)等形式，明確了加快向行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者邁進(jìn)的目標(biāo)。圍繞年初下達(dá)的2014年度計(jì)劃指標(biāo)，積極克服今年經(jīng)濟(jì)下行、競(jìng)爭(zhēng)加劇等不利因素的影響，拓市場(chǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓項(xiàng)目、控成本，促轉(zhuǎn)型，使企業(yè)得到穩(wěn)步發(fā)展，各項(xiàng)數(shù)據(jù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。下一步，寶勝集團(tuán)將瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，堅(jiān)持保序時(shí)保總量不動(dòng)搖；加快營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型，量質(zhì)并舉精耕市場(chǎng)；突出項(xiàng)目攻堅(jiān)，打造效益新增長(zhǎng)點(diǎn)；推進(jìn)技術(shù)引領(lǐng)，促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展；加快管理創(chuàng)新，提升企業(yè)營(yíng)運(yùn)效能。
調(diào)研中，譚瑞松表示，中航工業(yè)順利重組寶勝集團(tuán)，得益于江蘇省委省政府的思想大解放，向前看、站位高、重長(zhǎng)遠(yuǎn)，也看得出揚(yáng)州市和寶應(yīng)縣的大胸襟、大氣魄。一個(gè)好的上市公司對(duì)一個(gè)地方來(lái)講，是一個(gè)難得的發(fā)展資源。希望我們雙方以超前眼光，形成合力、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，不求所有、但求發(fā)展，必須堅(jiān)定不移地把好事辦好。
他說(shuō)，剛才看了寶勝現(xiàn)場(chǎng)，總體感受到寶勝有四個(gè)方面的特點(diǎn)。一是管理有方。不管是看到的現(xiàn)場(chǎng)，還是接觸到的人，感到職工精神飽滿，廠貌廠容現(xiàn)代化氣息很強(qiáng)，生產(chǎn)井然有序，寶勝是一個(gè)非常合格的國(guó)有企業(yè)。經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展，形成了很好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，內(nèi)部管理機(jī)制，產(chǎn)業(yè)鏈也比較全。二是文化有形。寶勝文化建設(shè)很有特色，有《寶勝文化》刊物，有文化內(nèi)涵豐富的標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)，給我印象特別深的是小黑板報(bào)，宣傳職工關(guān)心的事很好。無(wú)論在電纜城、科技城和寶勝普睿司曼，都能隨處看到企業(yè)文化的標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)，激勵(lì)員工，引導(dǎo)員工，都非常好。三是戰(zhàn)略有序。從參觀匯報(bào)中感到，寶勝?gòu)?SPAN lang=EN-US>1985年建廠，到2003年建設(shè)電纜城，再到2012年興建的寶勝科技城，在方向上循序漸進(jìn)的往前推進(jìn)，一步一步走的很堅(jiān)定，很實(shí)在。包括對(duì)未來(lái)的規(guī)劃，戰(zhàn)略布局應(yīng)該說(shuō)方向是正確的，如實(shí)施海底電纜和航空電纜向高端轉(zhuǎn)型，實(shí)施智能裝備項(xiàng)目向高端升級(jí)，是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上螺旋式的向上發(fā)展，具有前瞻性。四是支持有力。這種支持首先是市委市政府、縣委縣政府，給予寶勝發(fā)展好的政策。
對(duì)寶勝發(fā)展譚瑞松要求：一是寶勝機(jī)制不能退化。寶勝本來(lái)機(jī)制是好機(jī)制，靈活的機(jī)制，闖市場(chǎng)的機(jī)制，敢為天下先的機(jī)制。整個(gè)班子一定要樹(shù)立這樣的信心，寶勝要做到依托不依賴(lài)，不能有靠“大樹(shù)”的思想，繼續(xù)保持作為市場(chǎng)主體打天下的銳氣和雄心。二是寶勝品牌不能弱化。寶勝作為一個(gè)上市公司，品牌的培育不是一天、兩天的事，什么時(shí)候品牌意識(shí)都不能退化。所以寶勝還是要堅(jiān)持自己的品牌，要繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在中航工業(yè)這個(gè)金字招牌下，不斷做響寶勝品牌。三是執(zhí)行協(xié)議不能變化。這個(gè)協(xié)議就是中航工業(yè)與省委省政府、市委市政府簽訂的協(xié)議，要堅(jiān)定不移的執(zhí)行好。四是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不能動(dòng)搖。就是要把寶勝做成世界知名、中國(guó)第一的電線電纜企業(yè)。我們要通過(guò)各方的共同努力，用3到5年的努力，讓老百姓看到，讓寶勝員工看到，省委省政府作出的寶勝與中航工業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的決策是正確的。
謝正義首先代表?yè)P(yáng)州市委、市政府對(duì)譚瑞松一行來(lái)?yè)P(yáng)州指導(dǎo)工作表示歡迎。他說(shuō)，去年7月，省政府與中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)在南京簽署《關(guān)于寶勝集團(tuán)有限公司項(xiàng)目合作框架協(xié)議》后，寶勝與中航工業(yè)的合作正穩(wěn)步推進(jìn)。這次，譚瑞松總經(jīng)理一行來(lái)到揚(yáng)州寶應(yīng)，既是工作調(diào)研，更是現(xiàn)場(chǎng)辦公。作為地方黨委政府來(lái)講，中航工業(yè)就是我們的服務(wù)對(duì)象。我們的共同目的就是在中航工業(yè)的帶領(lǐng)下，把寶勝做得更大更強(qiáng)，成為中航的一個(gè)重要組成部分，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。實(shí)踐也證明寶勝加入中航工業(yè)比在本地依靠自身發(fā)展好得多，合作是成功的。揚(yáng)州市委市政府將全力以赴，利用一些資源為中航工業(yè)寶勝發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
中航工業(yè)、中航機(jī)電、寶勝集團(tuán)有關(guān)部門(mén)和揚(yáng)州市、寶應(yīng)縣等有關(guān)部門(mén)和單位的領(lǐng)導(dǎo)參加了活動(dòng)。