企業(yè)最重要的是能夠活著，于是，有些企業(yè)為了活著而不得不放棄尊嚴，制造出假冒偽劣產(chǎn)品。
企業(yè)活著已經(jīng)不是一件容易的事了，能夠做到有尊嚴的活著，可謂是難上加難，因為很多時候要面對不公平的競爭，別人偷工減料，自己卻在按標準做產(chǎn)品，能夠堅持到最后的寥寥無幾。但能夠最終堅持下來的往往就是勝利者。
為什么不能堅持下來，緣于我們的一些管理者往往將所有的低價都劃為假冒偽劣，因此對低價產(chǎn)品不屑一顧。這是一種極其不陽光的心態(tài)，也是一種孤芳自賞、清高的情緒，會對企業(yè)的競爭能力造成巨大的損害。
不做假、不浪費、降成本、精制造，才是企業(yè)真正應(yīng)該要做的。技術(shù)體現(xiàn)企業(yè)的智慧，質(zhì)量體現(xiàn)企業(yè)的尊嚴。因此，我們的管理者對市場上出現(xiàn)的低價要客觀分析、心存敬畏。心存敬畏是做人做事的根本，沒有對事業(yè)的敬畏、敬重，便沒有了責任心，企業(yè)的發(fā)展也就到頭了。別人做到的低價我們?yōu)槭裁礇]有做到，也許我們認為的低價僅僅是以我們的標準來衡量的，我們的標準是否具有先進性呢？或者做到了，為什么不能做到更低、更好？這就需要我們不斷改進管理、改進工藝、改進性能、改進材料，不斷創(chuàng)新，要為企業(yè)的發(fā)展聚心、聚力、聚才，不對的事趕快改，沒做的事趕緊做。技術(shù)創(chuàng)新要“心”在市場，工藝改進要“身”在現(xiàn)場。而且，我們的管理者要做到：認真，干每件事都不湊合；敬業(yè)，干什么事都當回事；執(zhí)著，認準的事做不成不罷休。讓復雜的問題簡單化，不斷優(yōu)化流程，提升效率、效益和效能。一切管理工作要有利于改進質(zhì)量、有利于降低成本、有利于提升效率。這樣，我們才能活著，并且有尊嚴的活著。
(摘自《企業(yè)管理》，作者：寶勝股份總裁唐崇健)