【編者按】四十載櫛風沐雨，四十載砥礪前行，四十載春華秋實。今年是寶勝建廠40周年。40年間，寶勝穿越風雨、脫胎換骨，充分詮釋了“團結拼搏 勇創一流”的企業精神。值此建廠40周年之際，公司推出系列報道“四十鎏金”，與廣大職工一起重溫寶勝四十年艱苦創業的崢嶸歲月。今天推出第四篇《森茂成蔭，續啟新章》。
2022年，是寶勝發展史上具有里程碑意義的轉折之年。管理層級的戰略性調整和新一屆領導班子組建，為企業發展開啟了全新篇章。新班子接過改革發展的“接力棒”，以“國之大者”的責任擔當、高瞻遠矚的戰略眼光、大刀闊斧的改革魄力，打出了一套改革發展組合拳，通過拓市場、謀創新、控成本、防風險、促發展、強黨建，切實發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用，走出了一條以創新鏈驅動產業鏈、以人才鏈激活價值鏈、以黨建鏈引領責任鏈的融合發展之路。這一系列的變革與創新，正是寶勝在新時代背景下的生動實踐，也是其不斷突破自我、勇攀高峰的真實寫照。
黨建引領 新篇啟幕
面對全球產業鏈重構與數字技術革命浪潮，寶勝股份黨委以“黨建鏈”賦能“產業鏈”，將組織優勢轉化為創新動能，通過體制機制創新推動企業戰略轉型。2022年11月，在上級黨組織統籌部署下，寶勝啟動管理層級優化工程，以“產權關系不變、管理效能提升”為原則，將寶勝集團整體托管至寶勝股份，縮短決策鏈條，重構“戰略決策-運營管控-執行落地”三級組織體系，健全黨委前置研究、董事會科學決策、經理層高效執行的中國特色現代企業治理機制。
同年，寶勝股份勝利召開了首次黨員代表大會，選舉產生了第一屆“兩委”班子，為公司黨建工作高質量發展奠定了堅實的組織基礎。以此為起點，在推進新時代航空工業高質量黨建工程“1122”工作體系過程中，寶勝堅定做好承接貫徹的“頂天立地”的整體考量，提出“1543”黨建工作推進策略，著力將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業競爭優勢、產業發展優勢，形成黨的建設與產業集群“互融共進”“互促發展”的良好格局。公司聚焦培育發展新質生產力，充分發揮“黨員一諾”、“羅陽黨員突擊隊”、“黨建共建”等載體作用，先后實施多個“產業鏈頭雁項目”，在關鍵領域開展技術提升和難題攻關，累計突破核電、新能源、軌道交通、航空防務等領域技術瓶頸百余項，有效推動了產業提質增效，實現了黨建工作與生產經營的雙向促進、共同提升。
戰略規劃如同企業航行的北斗坐標，既標注著創新突破的奮進方向，又構建起風險可控的發展坐標系，持續釋放組織成長勢能。圍繞中國航空工業集團黨組九大決定及機載系統黨委重點任務，寶勝持續推進規劃體系升級——從“11256”發展規劃迭代優化為“11366”發展規劃，標志著企業正式邁入高質量發展新階段。面對規劃提出的合規管理新要求，公司以“合規管理深化年”為重要抓手，系統構建覆蓋全產業鏈的風險防控體系，推動合規管理實現從“單點管控”向“體系合規”的跨越式轉型。在此過程中，寶勝聚焦人才隊伍、能力素質與合規管理三大基礎保障，確立“市場化經營、精準化管理、高端化發力、數智化賦能、綠色化轉型、國際化共贏”的改革發展路徑，通過體系化推進市場開拓、技術創新、質量提升、安全生產、成本管控、黨建融合六項核心工作，全面打造市場競爭的規模優勢、技術優勢、質量優勢、成本優勢、風控優勢和品牌優勢，持續夯實高質量發展的系統性支撐。
在“11366”發展規劃引領下，寶勝始終秉持“依靠職工辦企業”的核心理念，將職工對美好生活的向往融入企業治理各環節。通過構建“技能提升+創新創效”雙輪驅動機制，系統推進勞動競賽、技術比武、崗位練兵等賦能工程，不僅鍛造出高素質產業工人隊伍，更實現人才培育與企業發展的同頻共振。企業持續深化“幸福寶勝”建設，創新打造“六位一體”關愛矩陣和“真情十送”服務體系，以精準服務破解職工急難愁盼；創新設立慈善幫扶基金，實施“寶勝員工關愛計劃”，推動民主管理從溫度向效能迭代升級。同時激活青年創新動能，組建“羅陽青年突擊隊”攻克技術難關，搭建統一戰線交流平臺凝聚發展合力，奏響了一曲全體職工共建共享、共促高質量發展的奮進樂章。
鍛鏈強鏈 聚勢共生
在“紅色引擎”的驅動下，寶勝股份以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深度融入國家戰略需求，以創新驅動破解發展瓶頸，以改革攻堅激活內生動力，全面構建“鏈式聚合、科創賦能、數智轉型”三位一體的高質量發展格局。公司黨委充分發揮“把方向、管大局、保落實”作用，將黨建工作融入科研生產全過程，通過“頭雁項目”“黨員突擊隊”等載體，將黨的政治優勢轉化為破解“卡脖子”難題的攻堅動能，自2022年以來完成百余項關鍵核心技術突破。公司聚焦“航空防務+高端裝備+新能源”三大戰略賽道，構建起八大產業集群協同發展格局，全力向裝備線纜市場進軍。在航空航天領域，成功研制輕量化鋁合金復合絕緣線纜，配套AG600水陸兩棲飛機實現首飛；低空經濟市場實現突破，與多家主機單位建立合作，寶勝也成為首個線束產品應用于中國商飛C909、C919等多型飛機的供應商。高端裝備領域完成進口替代產品開發，為行業樹立旗幟標桿。新能源領域核電電纜實現四大集團全覆蓋，市場輻射能力日益增強；艦船市場實現主力戰艦項目零突破，交付國內某型首艘戰艦用電纜。新基建領域礦物絕緣智能預警電纜實現智慧感知與電力傳輸深度融合，獲評國家級制造業單項冠軍。攻克高速平行線技術難題，實現產品高帶寬、低傳輸延遲，最大傳輸速率達到224G/秒；推進新型遠距離無接頭輸電用500kV超高壓電纜項目建設；成為“國和一號”產業鏈聯盟唯一電纜企業會員單位，承擔了多項卡脖子技術研發項目；寶利鑫“辟塵1號”光伏清掃機器人的下線填補了國內智能運維設備的空白；成功攻克500kV三芯光纖復合海底電纜技術難題，打破了國外企業在深海輸電領域的壟斷，為海洋能源開發裝上“中國芯”；為“啟明星50”長航時太陽能無人機核心動力系統提供自研耐高溫電纜，助力該型無人機成功首飛……
憑借過硬的產品及服務質量，寶勝成功贏得了廣大客戶的信賴，行業影響力持續提升，2024年公司再次入選“全球線纜產業最具競爭力企業10強”、連續11年榮膺“中國線纜產業最具競爭力企業10強”、相繼榮獲“中國線纜行業領軍品牌企業”、江蘇百強企業、江蘇制造業百強企業等稱號，寶勝品牌持續擦亮。
通過“鏈主企業+專精特新”協同發展模式，寶勝著力打造現代產業鏈鏈長。投資實施航空線纜擴能等8個技改項目，持續向智能工廠邁進，MES系統實現生產全流程可視化，設備綜合效率大幅提升。組建9大裝備線纜市場服務小組，由高管牽頭推進技術營銷，成功開拓中金數據、白云機場T3航站樓等重大項目。國際業務逆勢增長，中標新加坡電力局大額訂單，2024年，出口額達16.1億元，創歷史新高。
公司持續深化國企改革，完成子企業混改剝離，創新實施“低成本運營+數智化轉型”雙輪驅動，百余項設備技改使部分產線效能躍進提升，財務共享平臺上線推動管理費用合理壓降。全員勞動生產率逐年呈階梯式增長，真正實現質量變革、效率變革、動力變革。
面向“十四五”收官之年，寶勝以建廠40周年為新起點，正加速推進“十五五”戰略謀劃。在此戰略機遇期，公司聚焦主責主業，全面承接中國航空工業集團、機載系統工作會議部署要求，圍繞科技創新、市場開拓、精益生產、深化改革、安全治理“五大攻堅戰”精準發力，同步實施經營質效提升、質量能力提升、數智化轉型、人才高地建設、黨建引領保障“五大行動”，通過“戰略布局”與“戰術執行”的雙向聯動，錨定高質量發展目標務實篤行，奮力書寫新時代企業轉型升級的奮進答卷。
開拓進取 攀峰致遠
在強韌產業鏈的加持下，寶勝在深化國內重大客戶合作、加速國際業務拓展及提升行業影響力方面取得顯著成效，持續鞏固企業在電線電纜行業的龍頭地位。
在重大客戶合作領域，寶勝股份憑借過硬的產品質量與技術服務贏得多家頭部企業信賴，成功與五大發電集團央企全部形成了合作，其中中國大唐集團2024年實現排產超6億元。2023年—2024年在國網各類項目招標中累計中標超50億元，并實現了對國網總部以及27家網省公司開拓的全覆蓋。2024年5月，榮獲中冶賽迪“優秀合作伙伴”稱號，同年12月，寶勝股份再獲寶武集團認可，摘得“寶武優秀供應鏈合作伙伴服務杰出獎”，行業影響力進一步凸顯。
依托“一帶一路”倡議，寶勝國際業務拓展步伐加快，全球化布局成果豐碩。2024年5月，寶勝股份攜多款明星產品亮相澳大利亞第20屆國際電力及能源展，向亞太市場展示新能源電纜技術實力，助力全球低碳經濟發展。同期，公司收到“一帶一路”項目感謝信，寶勝團隊高效協調資源、保障災區電力供應的表現獲高度評價，中國制造的國際名片進一步擦亮；與振華重工等裝備巨頭的合作，使企業成為高端裝備制造的全球重要供應商。除此之外，寶勝還積極構建海外銷售網絡，品牌影響力持續攀升。
在加快市場開拓步伐的同時，寶勝多措并舉強化行業影響力，引領產業協同發展。2023年4月，寶勝股份當選第二屆江蘇省電線電纜行業協會會長單位，并發出江蘇電線電纜行業發展的“揚州倡議”。同年5月，公司深度參與長三角航空產業創新聯盟，攜六類航空航天線束產品參展第三屆南京都市圈航空產業發展大會，助力航空產業鏈資源整合與技術突破。
伴隨航空航天、新能源等領域的突破性成果持續涌現，寶勝數智化轉型也為企業發展注入了澎湃動能，結出了豐碩成果。2023年，寶勝第五次蟬聯國家高新技術企業稱號，多個子企業獲評國家級榮譽，“中航寶勝海洋工程電纜5G工廠”項目入選工信部《2023年5G工廠名錄》。2024年，電線電纜智能制造工業互聯網平臺獲省級企業級工業互聯網平臺認定，這一平臺為個性化定制、大規模柔性生產提供了技術支撐，打通了產業鏈數據壁壘，成為智能制造的經典案例。
在人才戰略方面，寶勝踐行“人才是第一資源”理念，推動“人力成本”向“人才資本”躍升。持續完善導師制、崗位練兵、技能競賽等模式，建立績效考核與職級晉升“雙通道”機制，激發員工創造力。2023年，寶勝與國網安徽電力培訓中心、安徽電氣工程職業技術學院共建產學研合作體系；2024年獲批設立國家級博士后科研工作站，吸引高層次人才助力科研攻關，為技術創新注入強勁動能。
作為央企，寶勝始終將社會責任融入發展血脈。2023年，在河北保定防汛、甘肅積石山抗震救災中，寶勝開辟綠色通道快速調配應急物資，保障災區電力重建；為杭州亞運會56個場館提供4億元線纜產品，以高可靠性護航賽事用電。同時，積極踐行“雙碳”戰略，打造全生命周期綠色制造體系，研發一批綠色產品，企業于2022年入選“中國能源（集團）500強”，引領行業低碳轉型。在鄉村振興與共同富裕實踐中，設立教育基金資助貧困學子，連續多年開展“5.19慈善一日捐”活動；積極落實中航工業集團和地方黨委政府鄉村振興各項部署要求，多措并舉深化消費幫扶，為鄉村振興貢獻航空力量。
站在四十年新起點，寶勝正以“智改數轉”重構制造基因，用“硬核科技”突破產業邊界。從蘇中縣域工廠到全球線纜頭部企業，從傳統制造到數字生態，這條創新驅動的成長曲線，不僅鐫刻著中國制造的崛起密碼，更昭示著新時代央企勇攀高峰的壯志雄心。面向未來，寶勝將持續深化“11366”發展規劃，在建設世界一流線纜企業的征程上，譜寫屬于中國智造的鎏金華章。