2024年1月16日，寶勝股份召開“合規管理強化年”啟動會。公司領導班子成員、專務及總助、子企業、事業部主要負責人，職能部門、功能支持部門主要負責人，以及關鍵崗位人員、合規聯絡員等100余人參加會議。公司黨委委員、副總經理、總法律顧問、首席合規官胡正明主持會議。
會上，法律事務部負責同志詳細解讀了公司“合規管理強化年”工作實施方案，參會人員簽署了《合規承諾書》。
胡正明圍繞合規工作目前的形勢、要求、公司存在的問題以及重點工作對2024年合規工作進行了部署。他指出，各單位要切實提高政治站位，深刻領會合規管理工作的重要性和緊迫性，強化合規管理體系建設，明確合規管理責任，加強合規風險識別、預警和管控，確保領導認識到位、推進落實到位、統籌協調到位、數據分析到位、責任考評到位，持續推動“三道防線”織牢織密、貫通融合、高效運轉，切實提升合規管理效能。
公司黨委副書記、總經理邵文林就抓好公司重點業務領域的合規管理工作提出了四點要求。一要抓好支撐點，強化制度建設。持續推進制度宣貫的常態化、長效化，夯實合規管理基礎，建立健全制度執行監督機制，確保各項制度立得起、行得通、有實效。二要抓好關鍵點，強化專項治理。要堅持“管業務必須管合規”，緊盯合同管理、質量管理、勞動用工管理、計算機信息系統管理、安全環保管理等重點領域和關鍵環節，系統梳理風險點，做好整改落實。三要抓好切入點，強化檢查監督。要凝聚合力，構建跨部門、跨領域的多方協調機制，筑牢“三道防線”，確保合規管理體系高效運轉、發揮實效。四要抓好著力點，強化氛圍營造。要通過合規宣傳、警示教育、專題培訓等多種形式，強化合規文化宣貫，引導廣大干部職工增強依法合規意識，嚴格履行崗位合規責任，共同營造“全面合規、法治寶勝”的文化氛圍。
會議最后，公司黨委書記、董事長生長山作總結講話。他要求，各單位要立足自身實際，聚焦風險高發領域，圍繞“外法內化”相關要求，深入推進制度“立改廢”工作，進一步完善頂層設計，夯實制度基礎；要聚焦11個重點合規領域，把握業務實質，開展風險篩查和分析，確保風險底數清晰，化解預案明確，積極消除存量風險，有效防范增量風險，牢牢把握發展主動權；要切實發揮好“三道防線”作用，圍繞重點領域、重要環節開展合規審查，做好合規管理有效性評價，推動合規管理體系高效運轉、發揮實效；要建強合規管理隊伍，完善合規激勵機制，持續推進合規管理信息化建設，將合規管理要求嵌入企業經營管理各領域各環節，為合規管理提供充足要素保障，切實提升合規管理質效；要借助OA、企業號、“寶勝e學習”等多媒體平臺，廣泛開展法治合規宣傳，同時要強化全員合規培訓，引導廣大職工牢固樹立合規意識，在全公司營造“人人合規、事事合規”的良好氛圍。