2023年10月24日，寶勝股份召開2023年三季度安委會。公司高管、子企業負責人，相關職能部門負責人，以及安全環保部相關人員、各單位安全員參加會議，縣外子企業以視頻形式在分會場參會。
會議總結了公司三季度環安衛工作開展情況，對第四季度重點工作進行安排部署。會上，相關單位負責同志就如何營造濃烈安全氛圍、提高班組安全管理能力，如何做好物流運輸安全管理，如何做好公司財產安全保衛工作等作交流發言。
公司黨委副書記、總經理邵文林對四季度環安衛工作提出四點要求：一是必須抓好安全生產標準化體系和能力建設。安全生產標準化是企業開展安全生產工作的基本規范，是加強安全管理的重要方法和手段。標準化創建工作的有序開展，能夠進一步規范從業人員的安全行為，從源頭上防范化解重大安全風險，從而提升企業本質安全生產水平。二是必須多措并舉狠抓反“三違”工作。開展重點部位、關鍵環節的實時監管，利用定期檢查與突擊檢查相結合，走動式管理和現場管理相結合的方式，將不安全行為消滅在萌芽狀態。同時，從思想、制度、措施、執行等多個方面查找和堵塞漏洞，全力構筑打擊“三違”的高壓態勢。三是必須細而又細做好安全風險識別和隱患治理。各級領導干部要深入基層一線幫助排查基礎管理和生產現場存在的風險隱患，同時職能部門要對在隱患排查治理和整改方面做得好的單位和個人給予鼓勵，對管理能力相對薄弱的單位做好幫扶和指導。四是必須用好安全生產檢查考核這根“指揮棒”。四季度，公司將對各單位年度安全生產目標任務完成情況進行評價考核，幫助企業更好地發現問題、解決問題。各單位務必高度重視，嚴格按照安全生產“黨政同責、一崗雙責”制度，切實做好各項準備工作。考核部門要對照考核標準和要求，通過考核，總結成績，指出不足，進一步明確明年工作重點。
會議最后，公司黨委書記、董事長生長山就抓好下一階段安全生產工作提出三點要求：一是提高政治站位，統一思想認識。當前公司正處于沖刺全年目標任務的關鍵時期，安全生產事關全局，須臾不可放松。各生產單位和職能部門必須堅持“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，切實增強做好安全生產工作的緊迫感和責任感。二是堅持問題導向，扎實開展專項整治，防范化解重大風險。各單位要持續深入開展專項整治行動，做好重大事故以及一般事故的隱患排查、上報和整改工作，對于安全生產排查過程中發現的固癥頑疾，要敢于斗爭抓整改，以釘釘子精神一項一項抓整改、一件一件抓落實，確保問題整改清零見底。三是以“沖刺四季度，打好收官戰”為結果導向，確保安全生產年度目標順利實現。各單位要按照公司制定的“大安全”工作方案，統籌好發展和安全，打好“收官戰”。相關職能部門要對照活動方案開展“回頭看”，對未完成事項抓緊閉環，從嚴從實抓好問題整改。各級領導干部務必保持謹小慎微、細而又細的工作作風，越到最后越要保持戰略定力，牢牢抓住安全生產工作主動權，全力以赴做好安全環保各項工作。
會議對2023年三季度安全生產先進單位、先進班組及先進個人進行了表彰，發放了《航空工業安全生產文化手冊》。