7月12日下午，受《揚(yáng)州日?qǐng)?bào)》邀請(qǐng)，寶勝科創(chuàng)股份有限公司總裁唐崇健與揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任季允豐，市發(fā)改委主任李忠盛，市科技局局長(zhǎng)申忠民，揚(yáng)州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委書(shū)記秦興方，市委黨校副校長(zhǎng)賈同躍，市發(fā)改委副主任姜開(kāi)圣等一道走進(jìn)“黨報(bào)在線(xiàn)”，共同就貫徹?fù)P州市委全會(huì)精神，推動(dòng)揚(yáng)州新一輪跨越發(fā)展與“黨報(bào)在線(xiàn)”廣大網(wǎng)友進(jìn)行互動(dòng)交流。
在互動(dòng)交流時(shí)，漂亮一說(shuō)等網(wǎng)友提出，地區(qū)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型不易，企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型也不易。但寶勝卻轉(zhuǎn)得很成功，寶勝有什么好經(jīng)驗(yàn)、好思路、好模式與其他企業(yè)分享？
寶勝股份總裁唐崇健認(rèn)為，轉(zhuǎn)型，說(shuō)難也難，說(shuō)不難也不難。困難，困難，困在那里什么都難。出路，出路，轉(zhuǎn)出去了全是路。企業(yè)必須對(duì)市場(chǎng)有信心，對(duì)發(fā)展有信心，對(duì)未來(lái)更要充滿(mǎn)信心，再把握好創(chuàng)新。所以在去年金融危機(jī)到來(lái)之時(shí)，寶勝不但沒(méi)放慢腳步，而是新上了很多技改項(xiàng)目，為未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。寶勝經(jīng)驗(yàn)是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，把發(fā)展建立在主要依靠科技進(jìn)步、員工素質(zhì)的提高和管理創(chuàng)新、集約發(fā)展上來(lái)，有12個(gè)“關(guān)鍵詞”值得與廣大企業(yè)家共勉。
關(guān)鍵詞1 目標(biāo) 目標(biāo)，要不斷地被強(qiáng)調(diào)。一個(gè)好的企業(yè)遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)能團(tuán)結(jié)人、激勵(lì)人。強(qiáng)調(diào)目標(biāo)意識(shí)，就是要我們經(jīng)常“抬頭看路、攜手走路、避免彎路”。要堅(jiān)信，只要找到路，就不怕路遠(yuǎn)。
關(guān)鍵詞2 戰(zhàn)略： 戰(zhàn)略，要不斷地被落實(shí)。資源、能力和戰(zhàn)略三者的有機(jī)融合，構(gòu)成企業(yè)戰(zhàn)略能力。過(guò)去，我們靠投入資源拉動(dòng)形成規(guī)模和增長(zhǎng)，現(xiàn)在土地也有限了，資本也有限了，市場(chǎng)也有限了，提升企業(yè)核心能力重在技術(shù)革新、管理創(chuàng)新、節(jié)能降耗、和諧發(fā)展等方面積極探索突破。
關(guān)鍵詞3 資本： 資本，要不斷地被增值。把企業(yè)各種要素以資本的形式進(jìn)行流動(dòng)、整合和重構(gòu)，進(jìn)一步優(yōu)化配置，形成合力，才能實(shí)現(xiàn)保值增值。
關(guān)鍵詞4 市場(chǎng)： 市場(chǎng)，要不斷地被擴(kuò)展。企業(yè)核心能力是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)份額和企業(yè)利潤(rùn)的真正來(lái)源。在當(dāng)前金融危機(jī)環(huán)境下，首先要保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，其次要做好市場(chǎng)，第三要做大市場(chǎng)。
關(guān)鍵詞5 技術(shù)： 技術(shù)，要不斷地被更新。真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的最好辦法就是創(chuàng)造并且獨(dú)占一個(gè)新的技術(shù)領(lǐng)域。
關(guān)鍵詞6 品牌： 品牌，要不斷地被提升。品牌是現(xiàn)代企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)，一方面要堅(jiān)持做實(shí)品牌的基礎(chǔ)，加強(qiáng)企業(yè)的細(xì)節(jié)管理，作為提升品牌的節(jié)點(diǎn)常抓不懈；另一方面要不斷豐富品牌的內(nèi)涵，做好品牌化決策、品牌模式選擇、品牌識(shí)別界定、品牌延伸規(guī)劃與品牌管理規(guī)劃，形成廣泛的品牌價(jià)值認(rèn)同。
關(guān)鍵詞7 生產(chǎn)： 生產(chǎn)，要不斷地被優(yōu)化。確保生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)工藝、人員配備、設(shè)備情況、生產(chǎn)進(jìn)度、勞動(dòng)力負(fù)荷、生產(chǎn)能力以及其他要素相互協(xié)調(diào)平衡，并建立長(zhǎng)效監(jiān)控機(jī)制。
關(guān)鍵詞8 成本： 成本，要不斷地被倒逼。利潤(rùn)=市場(chǎng)價(jià)格-成本，這是一個(gè)最基本的成本計(jì)算公式。成本管理的最終目標(biāo)是消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，所以要反向倒逼，確保市場(chǎng)和利潤(rùn)最大化。
關(guān)鍵詞9 管理： 管理，要不斷地被堅(jiān)持。管理在于主動(dòng)執(zhí)行，通過(guò)文化引導(dǎo)和公平獎(jiǎng)懲，合理調(diào)動(dòng)員工的情緒，先讓員工心動(dòng)，再讓員工行動(dòng)，形成主動(dòng)執(zhí)行力。
關(guān)鍵詞10 機(jī)制： 機(jī)制，要不斷地被變化。對(duì)于不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理機(jī)制要持續(xù)改進(jìn)，持續(xù)激發(fā)各個(gè)生產(chǎn)要素的活力。
關(guān)鍵詞11 人才： 人才，要不斷地被成才。評(píng)價(jià)人才，不僅要看他的貢獻(xiàn)值和忠誠(chéng)度，還要看他的成長(zhǎng)性。對(duì)有培養(yǎng)前途的骨干，最好的方法是讓他沉到基層，在苦日子里磨練意志和積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)和創(chuàng)造價(jià)值。
關(guān)鍵詞12 文化： 文化，要不斷地被發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)文化是習(xí)慣。制度讓想犯錯(cuò)誤的人犯不了錯(cuò)，文化讓有機(jī)會(huì)犯錯(cuò)誤的人不愿犯錯(cuò)。